
Quelques mots sur l’accompagnement en coaching
Face aux mouvements constants de la Vie, nous pouvons nous sentir démunis, mal à l’aise pour comprendre, et décider de ce qui est le mieux pour nous. Et ceci, que ce soit pour l’orientation, le travail, la vie personnelle.
Pour autant, ces périodes floues permettent d’effectuer un retour sur Soi pour mieux accueillir l’impermanence de la Vie, et opérer les changements souhaités et possibles.
Activer des changements, ce n’est pas avoir la prétention de changer l’autre. C’est apprendre à poser un regard différent sur ce qui nous entoure, et cultiver le lâcher prise.
Ainsi, nous sommes en pleine conscience de nos choix, et acteurs de notre
chemin.
Ce travail d’introspection est possible grâce à :
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Une vraie volonté de se faire face.
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Un objectif précis.
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Être accompagné par un coach professionnel.
Cette démarche est sans doute un des plus beaux cadeaux que chacun puisse
s’offrir.
« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas,
c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile. »
Sénèque

Finalités du coaching
Le Coach Professionnel, par ses compétences et sa capacité à responsabiliser et à mobiliser les ressources, contribue à l’émergence de réponses congruentes face aux enjeux multiples et complexes du développement tant collectif que personnel.
Le coaching permet de :
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Libérer le potentiel.
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Activer le développement et l’expression pleine et entière de l’unicité de l’individu.
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Se questionner sur le Sens des choix de vie.
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Découvrir des richesses intérieures inexplorées et sortir grandi de cette expérience de coaching.
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Faire émerger des stratégies de réussite.
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Mettre en place un plan d’action pour activer ces stratégies.
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Mesurer ses avancées et cultiver une dynamique positive.
Chaque coaching apporte des réponses au-delà des questions posées, car l’écoute active, la bienveillance, et les échanges conduisent à mieux se connaitre, et à comprendre l’autre.
L’objectif principal consiste à Être Bien avec Soi ici et maintenant.
La dimension professionnelle du coaching
Le coaching fait l’objet de Certifications dont seules certaines sont reconnues par l’État français afin de garantir les aptitudes et qualités attendues pour accompagner l’évolution et l’atteinte des objectifs des individus et des organisations.
Le coaching professionnel est encadré par un code de déontologie.
EcoachYou fait partie d’une association de coachs ayant un diplôme d’état Maïons qui reprend ce code de déontologie et permet aux professionnels d’échanger sur leurs pratiques. (Https://www.maions-coaching.com)


​les différents types de coaching
Le coaching d’orientation scolaire
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Identifier ses valeurs et ses intérêts et les transposer sur un métier.
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Découvrir les différents environnements professionnels.
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Choisir une orientation professionnelle réaliste vis-à-vis du marché du travail tout en étant en phase avec ses valeurs et centres d’intérêt.
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Comprendre que toute sa vie, on pourra évoluer vers d’autres métiers en fonction des opportunités de la vie et de ses envies.
Le coaching de transition de vie
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Mieux gérer les périodes de changement et de transition personnelle.
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Préparer son départ à la retraite.
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Mettre en place un nouveau projet de vie.
Le coaching de performance
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Se fixer des objectifs ambitieux et les atteindre en mobilisant toute ses ressources.
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Créer un plan d’action précis et mesurable.
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Décupler ses performances en identifiant les schémas mentaux contre productifs.
Le coaching managérial
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Développer et/ou affirmer son leadership.
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Améliorer son management.
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Mieux gérer sa communication interpersonnelle.
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Améliorer son efficacité professionnelle.
Le coaching de carrière
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Se poser et faire un point sur son parcours professionnel.
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Mieux appréhender le changement et être acteur de son devenir au sein de l’entreprise.
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Construire un projet professionnel et être force de proposition au sein de l’entreprise.
Le coaching de transition professionnelle
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Explorer de nouveaux horizons professionnels.
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Changer de cap professionnel.
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Le coaching d’équipe
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Mettre en place une vision commune et partagée.
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Établir une synergie d’équipe motivante.
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Créer un style collectif de management.
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Analyser les axes relationnels, les compétences.
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Se projeter sur l’avenir de l’entreprise, ses enjeux pour demain.


les origines du coaching
Dans la Grèce antique, il y a plus de 2000 ans, les philosophes posent les bases d’une pensée auto réflexive comme capacité attribuée à l’homme de s’affranchir des illusions pour trouver une vérité qui lui soit propre.
Ce sont les bases du coaching, enrichies d’apports plus contemporains.
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Socrate apporte une nouvelle forme de questionnement appelée
« maïeutique Socratique » ou « art d’accoucher les âmes ». -
Plutarque éclaire sur l’importance de l’écoute.
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Aristote pose le principe de l’homme parfait : celui qui aligne ses valeurs, ses émotions, et ses actes.
Il préfigure le travail des neuropsychologues sur l’équilibre à rechercher entre les trois cerveaux de l’homme : le cognitif, le limbique, et le reptilien. -
Épicure et les épicuriens soulignent l’importance de jouir du moment présent.
Aujourd’hui, le coaching s’appuie sur ces techniques de valorisation de chacun et d’accompagnement de l’individu ou du groupe vers la réussite.
